Close

El Líder Transformador I

Dos volúmenes que desarrollan las cuatro prácticas que hacen que un líder sea efectivo, según el modelo de Bernard Bass: estimulación intelectual, motivación inspiracional, consideración individual e influencia idealizada.

Descripción

Dos volúmenes que desarrollan las cuatro prácticas que hacen que un líder sea efectivo, según el modelo de Bernard Bass: estimulación intelectual, motivación inspiracional, consideración individual e influencia idealizada. Estas prácticas, sin duda, lo ayudan a innovar, guiar y motivar a sus seguidores. El líder transformador orienta sus esfuerzos hacia causas trascendentales: el desarrollo de las personas y de su entorno. La obra ofrece teoría con muchos ejemplos y casos prácticos. Una gran guía para quienes quieren mejorar la efectividad de su liderazgo.

Información adicional

Autor

David Fischman

Año de Publicación

ISBN

9786124547133

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “El Líder Transformador I”

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *